14/15 - FORMAÇÃO PROFISSIONAL – ADMINISTRAÇÃO/CONTABILIDADE - (GERENTE/ASSISTENTE/ANALISTA) -

 14 - EXPECTATIVA DE LUCROS E TAXAS DE RETORNO

CONTEÚDO DO CURSO:

ABORDAGENS PRÁTICAS

01. ESTRUTURA FINANCEIRA DA EMPRESA

02. CONTABILIDADE EMPRESARIAL

03. ANÁLISE VERTICAL E HORIZONTAL

04. CAPITAL DE GIRO (FONTES E APLICAÇÃO DE RECURSOS)

05. INDICADORES FINANCEIROS INICIAIS

06. CICLO OPERACIONAL, FINANCEIRO E DE CAIXA

07.ALAVANCAGEM FINANCEIRA, OPERACIONAL E  COMBINADA

08. CONCESSÃO DE CRÉDITOS

9. VIABILIDADE E CONVENIÊNCIA ECONÔMICA

10. COMPETIÇÃO MERCADOLÓGICA COM BASE

NO PONTO DE   EQUILÍBRIO

11 - GRAU DE GARANTIA  DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO OU GRAU DE PRESSÃO DOS CREDORES

12 - INVESTIMENTOS NA ATIVIDADE OPERACIONAL  

 - INDICADORES FINANCEIROS -

13 - EXPECTATIVA DE LUCROS E TAXAS DE RETORNO

 14 - GRAU DE APLICAÇÃO DE RECURSOS NA ATIVIDADE OPERACIONAL

15 - FLUGRAMA DE CAIXA

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CÓPIA DOS DEMONSTRATIVOS E TABELA DE SIGLAS 

PARA ACOMPANHAMENTO 

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QUAL O PERCETUAL DE LUCRO OPERACIONAL GERADO PELO ATIVO, COMO GRAU DE EFICIÊNCIA NA APLICAÇÃO DE CAPITAIS?

A MARGEM DE LUCRO, ESTÁ ACIMA  DO ESPERADO NAS ATIVIDADES NOS DIAS ATUAIS, CAINDO: 28%, 18% E 14%. 

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A TAXA DE RETORNO ESPERADA PELO PROPRIETÁRIO, SÓCIOS OU ACIONISTAS,TÊM CORRESPONDÊNCIA PROPORCIONAL NA EVOLUÇÃO DAS VENDAS

A TAXA DE RETORNO DIANTE DAS VENDAS  ATÉ O “NEGATIVO VEJA CONCLUSÃO NO FINAL

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O LUCRO SUSPENSO (RETORNO 
PARA O PROPRIETÁRIO OU SÓCIOS) CAIU ASSUSTADORAMENTE, O  QUE  ACONTECEU?

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PARA INTERESSE DO PROPRIETÁRIO, SÓCIOS OU ACIONISTAS, EM TERMOS DE RETORNO, QUAL A DISTÂNCIA ENTRE O LUCRO OPERACIONAL E O LUCRO SUSPENSO OU LÍQUIDO?

SEM INTERFERÊNCIA DE OUTRAS DESPESAS NÃO OPERACIONAIS, O LUCRO SERIA FABULOSO, PARA O PROPRIETÁRIO OU SÓCIOS.  54%,  33%  E 31% ). NOVAMENTE, O QUE ACONTECEU

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ATÉ QUE PONTO O CUSTO DO CAPITAL DE TERCEIROS VEM AFETANDO OS LUCROS OPERACIONAIS E QUAL A SUA INFLUÊNCIA NO CAPITAL DE GIRO DIANTE DA EXPECTATIVA DO PROPRIETÁRIO, SÓCIOS OU ACIONISTAS?

AS DESPESAS FINANCEIRAS ACABARAM COM O LUCRO OPERACIONAL !

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CAPITAL DE GIRO  X PATRIMÔNIO LÍQUIDO

O CAPITAL DE GIRO DIANTE  DO DINHEIROS DO PROPRIETÁRIO OU SÓCIOS, FOI BOM NO 1º PERÍODO, BAIXÍSSIMO NO SEGUNDO E NEGATIVO NO TERCEIRO

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APLICANDO CAPITAIS NO ATIVO DA EMPRESA, QUAL O TEMPO NECESSÁRIO PARA RECUPERAÇÃO INTEGRAL DOS INVESTIMENTOS?

O LUCRO OPERACIONAL, DIANTE DAS VENDAS, UM POUCO BAIXO PARA UMA EMPRESA EM TERMOS DE RECUPERAÇÃO. VEJA CONCLUSÃO.

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GIRO DO ATIVO

EMBORA ESTEJA  UM POUCO BAIXO, O GIRO (VOLUME DAS VENDAS COM RELAÇÃO AOS INVESTIMENTOS NA  ATIVIDADE OPERACIONAL). MAS NÃO ESTÁ NEGATIVO! VER CONCLUSÃO!

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O CAPITAL DE GIRO (CG) DIANTE DO DINHEIRO DOS PROPRIETÁRIOS OU SÓCIOS OU ACIONISTAS (PL), 

FOI BOM NO 1º PERÍODO, BAIXÍSSIMO NO 2º E 

NEGATIVO NO 3º.

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CONCLUSÃO 

LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO O 
"LUCRO OPERACIONAL"

RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO 
E TEMPO DE RETORNO

VEJA COMENTÁRIOS A SEGUIR:

Para 100% de retorno ou recuperação total do investimento, (dados do 1º período) seriam necessários 3,6 anos (100% dividido pelo retorno sobre o investimento).

Seguindo a mesma linha de raciocínio, com os resultados do segundo período seriam necessários 5,7 anos e 7,1 anos no último exercício. No ritmo em que a empresa vem operando, ela está demorando cada vez mais, a cada período, para recuperar todo o seu investimento representado pelo ativo. Isso considerando o que é normal, ou seja: lucro operacional  não deveria ser tão diferente do lucro líquido.

É a maior ou menor eficiência na utilização dos recursos, consequente de uma boa ou má administração, que gera a recuperação dos gastos, com investimentos em maior ou menor tempo.

Vejamos a realidade a ser considerada: o Lucro Líquido no período (cálculo que se segue) . 

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NESSA EMPRESA, SEGUINDO A MESMA LINHA DE RACIOCÍNIO, NESSE MESMO RITMO QUE VEM OPERANDO, QUAL SERÁ O TEMPO DE RECUPERAÇÃO DOS INVESTIMENTOS, CONSIDERANDO-SE A MARGEM 

DE LUCRO FINAL  VEM OBTENDO?

A MARGEM DE LUCRO FOI CAINDO ATÉ O “NEGATIVO 

VEJA CONCLUSÃO NO FINAL

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SEGUINDO O ESQUEMA ANTERIOR, O DIAGRAMA ABAIXO NOVAMENTE, MOSTRA A EVOLUÇÃO DAS VENDAS COMPARADA COM A EVOLUÇÃO DO ATIVO (INVESTIMENTOS) E O GIRO DO ATIVO COM 

RELAÇÃO ÀS VENDAS

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Há uma certa sinfonia no aumento do Custo das Mercadorias Vendidas, com o aumento das vendas?

O CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS, TEVE UM COMPORTAMENTO UNIFORME E NORMAL EM TODOS OS PERÍODOS, UM POUCO MELHOR NO SEGUNDO

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Em face da evolução do Custo das Mercadorias Vendidas, qual a evolução do Lucro Bruto, em paralelo com a evolução das Vendas?

CONSIDERANDO SOMENTE AS DESPESAS OPERACIONAIS, A MARGEM, (LUCRO BRUTO) / VENDAS É EXCELENTE!

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O aumento das Despesas Gerais no período tem sido proporcional ao ritmo das vendas?

AS DESPESAS GERAIS SE MANTIVERAM EQUILIBRADAS!

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Qual o comportamento do Lucro Operacional com relação ao volume de vendas e estas com o Lucro Líquido, diante da expectativa do proprietário, sócios ou acionistas?

A MARGEM DE LUCRO OPERACIONAL SE MANTEM NUMA MÉDIA DO  MERCADO, NO CASO DE ATIVIDADE INDUSTRIAL. UM POUCO BAIXA, PARA ATIVIDADE COMERCIAL

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DIFERENTE DA MARGEM DE LUCRO OPERACIONAL, A MARGEM LÍQUIDA QUE DEVERIA SER PRÓXIMA, É ARRASADORA. PORQUE?

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Atuando como redutor de lucro, qual o comportamento do custo do Capital de Terceiros diante do volume de vendas?

AS DESPESAS FINANCEIRAS, COM O CAPITAL DE TERCEIRO MAL ADMINISTRADO, FOI  DIMINUINDO SUBSTANCIALMENTE O LUCRO, ATÉ UMA POSIÇÃO NEGATIVA, COMO JÁ FOI VISTO

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Continua!!!

15 - FLUGRAMA DE CAIXA

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PRÓXIMO CURSO:

FORMAÇÃO PROFISSIONAL

PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ANÁLISE

(ORÇAMENTO EMPRESARIAL)

ASSISTENTE/ANALISTA