14 - EXPECTATIVA DE LUCROS E TAXAS DE RETORNO
=========================
ooooooooooooooooooo
CONTEÚDO DO CURSO:
ABORDAGENS PRÁTICAS
01. ESTRUTURA FINANCEIRA DA EMPRESA
02. CONTABILIDADE EMPRESARIAL
03. ANÁLISE VERTICAL E HORIZONTAL
04. CAPITAL DE GIRO (FONTES E APLICAÇÃO DE RECURSOS)
05. INDICADORES FINANCEIROS INICIAIS
06. CICLO OPERACIONAL, FINANCEIRO E DE CAIXA
07.ALAVANCAGEM FINANCEIRA, OPERACIONAL E COMBINADA
08. CONCESSÃO DE CRÉDITOS
9. VIABILIDADE E CONVENIÊNCIA ECONÔMICA
10. COMPETIÇÃO MERCADOLÓGICA COM BASE
NO PONTO DE EQUILÍBRIO
11 - GRAU DE GARANTIA DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO OU GRAU DE PRESSÃO DOS CREDORES
12 - INVESTIMENTOS NA ATIVIDADE OPERACIONAL
- INDICADORES FINANCEIROS -
13 - EXPECTATIVA DE LUCROS E TAXAS DE RETORNO
14 - GRAU DE APLICAÇÃO DE RECURSOS NA ATIVIDADE OPERACIONAL
15 - FLUGRAMA DE CAIXA
13 - EXPECTATIVA DE LUCROS E TAXAS DE RETORNO
14 - GRAU DE APLICAÇÃO DE RECURSOS NA ATIVIDADE OPERACIONAL
15 - FLUGRAMA DE CAIXA
=========================
CÓPIA DOS DEMONSTRATIVOS E TABELA
DE SIGLAS
PARA ACOMPANHAMENTO
QUAL O
PERCETUAL DE LUCRO OPERACIONAL GERADO PELO ATIVO, COMO GRAU DE EFICIÊNCIA NA
APLICAÇÃO DE CAPITAIS?
A MARGEM DE LUCRO, ESTÁ ACIMA DO ESPERADO NAS ATIVIDADES NOS DIAS ATUAIS,
CAINDO: 28%, 18% E 14%.
=========================
A TAXA DE RETORNO DIANTE DAS VENDAS ATÉ O “NEGATIVO VEJA CONCLUSÃO NO FINAL
=========================
O LUCRO SUSPENSO (RETORNO
PARA O PROPRIETÁRIO OU SÓCIOS) CAIU ASSUSTADORAMENTE, O QUE ACONTECEU?
=========================
SEM INTERFERÊNCIA DE OUTRAS DESPESAS NÃO OPERACIONAIS, O LUCRO SERIA FABULOSO, PARA O PROPRIETÁRIO OU SÓCIOS. 54%, 33% E 31% ). NOVAMENTE, O QUE ACONTECEU
=========================
GIRO DO ATIVO
=========================
=========================
CONCLUSÃO
LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO O
"LUCRO OPERACIONAL"
RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO
E TEMPO DE RETORNO
=========================
Há uma certa sinfonia no aumento do Custo das Mercadorias Vendidas, com o aumento das vendas?
O CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS, TEVE UM COMPORTAMENTO UNIFORME E NORMAL EM TODOS OS PERÍODOS, UM POUCO MELHOR NO SEGUNDO
=========================
Em face da evolução do Custo das Mercadorias Vendidas, qual a evolução do Lucro Bruto, em paralelo com a evolução das Vendas?
=========================
15 - FLUGRAMA DE CAIXA
=========================
A TAXA DE RETORNO ESPERADA PELO PROPRIETÁRIO, SÓCIOS OU ACIONISTAS,TÊM CORRESPONDÊNCIA PROPORCIONAL NA EVOLUÇÃO DAS VENDAS
A TAXA DE RETORNO DIANTE DAS VENDAS ATÉ O “NEGATIVO VEJA CONCLUSÃO NO FINAL
=========================
O LUCRO SUSPENSO (RETORNO
PARA O PROPRIETÁRIO OU SÓCIOS) CAIU ASSUSTADORAMENTE, O QUE ACONTECEU?
=========================
PARA INTERESSE DO PROPRIETÁRIO, SÓCIOS OU
ACIONISTAS, EM TERMOS DE RETORNO, QUAL A DISTÂNCIA ENTRE O LUCRO OPERACIONAL E
O LUCRO SUSPENSO OU LÍQUIDO?
SEM INTERFERÊNCIA DE OUTRAS DESPESAS NÃO OPERACIONAIS, O LUCRO SERIA FABULOSO, PARA O PROPRIETÁRIO OU SÓCIOS. 54%, 33% E 31% ). NOVAMENTE, O QUE ACONTECEU
=========================
ATÉ QUE PONTO O CUSTO DO CAPITAL DE TERCEIROS VEM
AFETANDO OS LUCROS OPERACIONAIS E QUAL A SUA INFLUÊNCIA NO CAPITAL DE GIRO
DIANTE DA EXPECTATIVA DO PROPRIETÁRIO, SÓCIOS OU ACIONISTAS?
AS
DESPESAS FINANCEIRAS ACABARAM COM O LUCRO OPERACIONAL !
=========================
CAPITAL DE GIRO X PATRIMÔNIO LÍQUIDO
CAPITAL DE GIRO X PATRIMÔNIO LÍQUIDO
O CAPITAL DE GIRO DIANTE DO DINHEIROS DO PROPRIETÁRIO OU SÓCIOS, FOI
BOM NO 1º PERÍODO, BAIXÍSSIMO NO SEGUNDO E NEGATIVO NO TERCEIRO
=========================
APLICANDO CAPITAIS NO ATIVO DA EMPRESA, QUAL O
TEMPO NECESSÁRIO PARA RECUPERAÇÃO INTEGRAL DOS INVESTIMENTOS?
O LUCRO OPERACIONAL, DIANTE DAS VENDAS,
UM POUCO BAIXO PARA UMA EMPRESA EM TERMOS DE RECUPERAÇÃO. VEJA CONCLUSÃO.
=========================
GIRO DO ATIVO
EMBORA ESTEJA UM POUCO BAIXO, O GIRO (VOLUME DAS VENDAS COM
RELAÇÃO AOS INVESTIMENTOS NA ATIVIDADE
OPERACIONAL). MAS NÃO ESTÁ NEGATIVO! VER CONCLUSÃO!
O CAPITAL DE GIRO (CG) DIANTE DO DINHEIRO DOS PROPRIETÁRIOS OU SÓCIOS OU ACIONISTAS (PL),
FOI BOM NO 1º PERÍODO, BAIXÍSSIMO NO 2º E
NEGATIVO NO 3º.
CONCLUSÃO
LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO O
"LUCRO OPERACIONAL"
RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO
E TEMPO DE RETORNO
VEJA COMENTÁRIOS A SEGUIR:
Para
100% de retorno ou recuperação total do investimento, (dados do 1º período)
seriam necessários 3,6 anos (100% dividido pelo retorno sobre o investimento).
Seguindo
a mesma linha de raciocínio, com os resultados do segundo período seriam
necessários 5,7 anos e 7,1 anos no último exercício. No ritmo em que a
empresa vem operando, ela está demorando cada vez mais, a cada período, para
recuperar todo o seu investimento representado pelo ativo. Isso
considerando o que é normal, ou seja: lucro
operacional não deveria ser tão
diferente do lucro líquido.
É a maior ou menor eficiência na
utilização dos recursos, consequente de uma boa ou má administração, que gera a
recuperação dos gastos, com investimentos em maior ou menor tempo.
Vejamos a realidade a ser
considerada: o Lucro Líquido no período (cálculo que se segue) .
=========================
NESSA EMPRESA, SEGUINDO A MESMA
LINHA DE RACIOCÍNIO, NESSE MESMO RITMO QUE VEM OPERANDO, QUAL SERÁ O TEMPO DE
RECUPERAÇÃO DOS INVESTIMENTOS, CONSIDERANDO-SE A MARGEM
DE LUCRO FINAL VEM OBTENDO?
A MARGEM DE LUCRO FOI CAINDO ATÉ O
“NEGATIVO
VEJA CONCLUSÃO NO FINAL
=========================
SEGUINDO
O ESQUEMA ANTERIOR, O DIAGRAMA ABAIXO NOVAMENTE, MOSTRA A EVOLUÇÃO DAS VENDAS
COMPARADA COM A EVOLUÇÃO DO ATIVO (INVESTIMENTOS) E O GIRO DO ATIVO COM
RELAÇÃO ÀS VENDAS
=========================
Há uma certa sinfonia no aumento do Custo das Mercadorias Vendidas, com o aumento das vendas?
O CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS, TEVE UM COMPORTAMENTO UNIFORME E NORMAL EM TODOS OS PERÍODOS, UM POUCO MELHOR NO SEGUNDO
=========================
Em face da evolução do Custo das Mercadorias Vendidas, qual a evolução do Lucro Bruto, em paralelo com a evolução das Vendas?
CONSIDERANDO SOMENTE AS DESPESAS OPERACIONAIS, A MARGEM, (LUCRO BRUTO) / VENDAS É EXCELENTE!
=========================
O aumento das Despesas Gerais no período tem sido
proporcional ao ritmo das vendas?
AS DESPESAS GERAIS SE MANTIVERAM
EQUILIBRADAS!
=========================
Qual o comportamento do Lucro Operacional com
relação ao volume de vendas e estas com o Lucro Líquido, diante da expectativa
do proprietário, sócios ou acionistas?
A MARGEM DE LUCRO OPERACIONAL SE
MANTEM NUMA MÉDIA DO MERCADO, NO CASO DE
ATIVIDADE INDUSTRIAL. UM POUCO BAIXA, PARA ATIVIDADE COMERCIAL
=========================
DIFERENTE DA MARGEM DE LUCRO
OPERACIONAL, A MARGEM LÍQUIDA QUE DEVERIA SER PRÓXIMA, É ARRASADORA. PORQUE?
=========================
Atuando como redutor de lucro, qual o comportamento
do custo do Capital de Terceiros diante do volume de vendas?
AS DESPESAS FINANCEIRAS, COM O
CAPITAL DE TERCEIRO MAL ADMINISTRADO, FOI
DIMINUINDO SUBSTANCIALMENTE O LUCRO, ATÉ UMA POSIÇÃO NEGATIVA, COMO JÁ
FOI VISTO
=========================
Continua!!!
15 - FLUGRAMA DE CAIXA
=========================================
PRÓXIMO CURSO:
FORMAÇÃO PROFISSIONAL
PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ANÁLISE
(ORÇAMENTO EMPRESARIAL)
ASSISTENTE/ANALISTA


























